Мы выявляем перспективных, высококвалифицированных и мотивированных к профессиональному развитию руководителей и специалистов в IT сфере и цифровой трансформации для государственного сектора
Для кадровых служб
- Квалифицированные консультации и обучение оценке специалистов IT сферы
- Эффективные технологии в рекрутменте, cодействие закрытию сложных заданий
- Специализированный, профессиональный поиск специалистов IT сферы и цифровой трансформации
- Качественное формирование портфолио кандидатов
- Грамотное сопровождение согласование и трудоустройство кандидатов
Для соискателей
- Комплексная оценка компетенций в сфере цифрового развития
- Персональная обратная связь от квалифицированных экспертов и паспорт компетенций
- Индивидуальные рекомендации о дальнейшем развитии в сфере ЦТ
- Включение в резерв высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации государственного управления
- Карьерный лифт, возможность более выгодного и престижного трудоустройства
Для руководителей
подразделений ЦТ
- Клиентоориентированный подход, понимание потребностей подразделений ЦТ, специфики и задач ЦТ
- Независимая, квалифицированная оценка компетенций сотрудников подразделений ЦТ
- Быстрое определение мотивированных к профессиональному развитию руководителей и специалистов IT сферы и ЦТ
- Эксклюзивная поддержка поиска узкоспециализированных специалистов для уникальных цифровых проектов
- Привлечение кандидатов, которые не ищут работу
С нами работают
-
Счетная палата РФ
-
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
-
Пенсионный фонд Российской Федерации
-
Министерство труда и социальной защиты Российской федерации
-
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом
-
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
-
АНО “Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации”
-
Федеральное агенство лесного хозяйства Российской Федерации
-
Министерство экономического развития Российской Федерации
-
Федеральное автономное учреждение “Национальный институт аккредитации”
-
АНО «Центр перспективных управленческих решений»
-
Федеральная служба по интеллектуальной собственности
-
Министерство спорта Российской Федерации
-
Федеральная служба государственной статистики
-
Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии
-
Фонд международного медицинского кластера
-
АО «Москапстрой»
-
Федеральная служба по труду и занятости Российской Федерации
-
Министерство здравоохранения Российской Федерации
-
Федеральное агентство по недропользованию Российской Федерации
-
Федеральная налоговая служба Российской Федерации
Центр оценки и кадрового развития специалистов в области цифровой трансформации (Рекрутинговый центр) создан по поручению Правительства РФ в апреле 2020 года
Оценку прошли кандидаты:
должности
руководителей
специалистов
Отзывы участников Кадрового резерва
Возможность для обмена опытом
Возможность войти в Резерв заинтересовала меня в силу профессиональной деятельности. Процесс отбора стал увлекательным опытом интеллектуального поиска и рефлексии по результатам тестирования, которое подсказало направления саморазвития на перспективу. В цифровой трансформации нет рецептов гарантированного успеха, поэтому рассчитываю на возможность обмена опытом с коллегами – это катализатор создания эффективных решений.
Помогает видеть зоны роста
Отбор в Кадровый резерв стал для меня серьезным вызовом. Вопросы тестов на оценку компетенций вызывали сильные мыслительные реакции, заставляли глубоко задумываться, приводили к инсайтам. Таким вовлеченным в процесс я не был давно.
Участие в резерве помогло мне увидеть зоны для развития. Благодарю команду вашего Центра за этот ценный опыт. Проект превзошел мои ожидания.
Мир цифровой трансформации
Появление цифровой платформы CDTO и возможность войти в кадровый резерв цифровых специалистов для меня стало той соломинкой, которая вынесла меня в мир цифровизации и цифровой трансформации жизнедеятельности. Я много сил вкладываю в свое развитие как специалиста-эксперта, но только ваша платформа позволила мне делать эту работу с таким энтузиазмом и интересом.
Особенно меня впечатлила скорость, с которой я получаю ответы, на все мои вопросы, возникающие в процессе учебы. Геймификация развития компетенций действительно стоящий инструмент стимулирования учебной деятельности, и я думаю, он помогает не мне одному. Желаю команде CDTO успехов и дальнейшего совершенствования Ваших возможностей, которые будут востребованы не только в госсекторе.
Возможности для карьеры
CDTO.work – один из лучших рекрутинговых проектов в сфере ГосIT.
Участие в отборе в Кадровый резерв даёт реальную оценку ваших профессиональных и личностных компетенций и позволяет получить предложения по работе в государственных органах в сфере цифровой трансформации.
За всем этим стоит большая работа сильной и слаженной проектной команды.
Результат удостоверяется «паспортом»
В современном мире важно верно осознавать свои сильные качества. Не менее значимо – понимать области для развития. Отбор в Кадровый резерв с его независимой оценкой –полезный инструмент по созданию объективного «паспорта» специалиста.
За всем процессом отбора видна очень вдумчивая работа профессионалов, формирующих невероятное по ценности сообщество цифровых трансформаторов.
Перспективы личностного развития
Участие в кадровом резерве открывает его участникам ранее недоступные перспективы личностного развития, реализации своего потенциала и возможности карьерного роста.
Благодаря работе команде профессионалов Кадрового резерва можно быть полностью уверенным, что:
– кандидат, сможет увидеть набор своих компетенций, получить знания для их развития;
– работодатель, получит квалифицированную помощь в подборе команды Цифровой трансформации.
Для пользы общества
При отборе в Кадровый резерв предлагается пройти довольно непростые тесты. Само тестирование занимает несколько часов, но оно того стоит: в итоге вы получаете увесистый PDF-файл – Паспорт компетенций с профилем и рекомендациями.
Надеюсь, что это всё не напрасно, и отбор в резерв поможет мне и другим участникам применить навыки и экспертизу на благо нашего государства.
Ключ к успеху
Профессиональный отбор на позиции CDTO в госструктурах, методологическая помощь по формированию команд цифровой трансформации, оценка цифровых компетенций и последующая грамотная расстановка кадров на управленческие позиции – ключ к успеху цифровой трансформации России. В этом плане формирование Кадрового резерва цифровой трансформации – весьма нужный и полезный проект.
Социальный лифт
Открытость, прозрачность и объективность механизмов отбора сопровождается взаимодействием специалистов-рекрутеров РАНХиГС с участниками Кадрового резерва. За 3 месяца нахождения в Резерве мне поступило 2 предложения по вакансиям в ФОИВ.
Кадровый резерв цифровой трансформации – это, по сути, социальный лифт для привлечения молодых кадров в органы исполнительной власти.
Взгляд со стороны
Процедура отбора в Кадровый резерв и оценка цифровых компетенций полезна как начинающим, так и опытным профессионалам в сфере цифровой трансформации.
Паспорт компетенций, сформированный по результатам оценки, позволяет взглянуть на себя со стороны, переосмыслить ряд аспектов трудовой деятельности и реально мотивирует к развитию профессиональных и личностных компетенций.
Мы поможем Вам:
-
Для работодателей
Мы оказываем поддержку в поиске и оценке высококвалифицированных IT-специалистов для органов государственной и муниципальной власти и подведомственных организаций.
-
Компетенции команды цифровой трансформации:
модель, оценка, развитиеКадровый центр оказывает услуги по тестированию и оценке знаний и навыков в области цифровой трансформации сотрудников ФОИВ, РОИВ, подведомственных организаций, госкорпораций и коммерческих компаний.
-
Резерв высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации государственного управления
Кадровый резерв формируется из числа руководителей и специалистов, обладающих необходимыми профессиональными и личностными компетенциями в сфере цифрового развития для выдвижения на замещение должностей в подразделениях цифровой трансформации системы государственного управления федерального и регионального уровней.