Система подбора CDTO

Кадровый центр (Центр CDTO РАНХиГС) один из первых разработал модель компетенций команды цифровой трансформации госсектора и на базе этой модели создал уникальную систему онлайн тестирования по оценке цифровых навыков. Это серьезная система, которая с успехом может применяться для подбора руководителей цифровой трансформации не только в госуправлении, но и в бизнесе.

Система подбора CDTO

Социальный лифт

Открытость, прозрачность и объективность механизмов отбора сопровождается взаимодействием специалистов-рекрутеров РАНХиГС с участниками Кадрового реестра. За 3 месяца нахождения в Реестре мне поступило 2 предложения по вакансиям в ФОИВ.

Кадровый реестр цифровой трансформации – это, по сути, социальный лифт для привлечения молодых кадров в органы исполнительной власти.

Социальный лифт

Мотиватор для развития

Участие в Кадровом реестре специалистов цифровой трансформации позволило получить новые знания, так необходимые в сегодняшних реалиях с учетом стремительного развития цифровых технологий.

Проект позволяет повысить собственную мотивацию в достижении целей, максимизировать интерес к данной тематике и желание дальнейшего развития и совершенствования цифровых компетенций.

Мотиватор для развития

Проект для профессионалов

Кадровый реестр позволяет оценить реальный уровень IT-компетенций, узнать то, что надо “прокачать”, и получить полезные рекомендации по дальнейшему развитию. Проект ориентирован на профессионалов, с его помощью решаются задачи цифровой трансформации госуправления, поэтому есть шанс войти в состав команд по реализации перспективных государственных цифровых проектов.

Проект для профессионалов

Результат удостоверяется «паспортом»

В современном мире важно верно осознавать свои сильные качества. Не менее значимо – понимать области для развития. Отбор в Кадровый реестр с его независимой оценкой –полезный инструмент по созданию объективного «паспорта» специалиста.

За всем процессом отбора видна очень вдумчивая работа профессионалов, формирующих невероятное по ценности сообщество цифровых трансформаторов.

Результат удостоверяется «паспортом»

Ключ к успеху

Профессиональный отбор на позиции CDTO в госструктурах, методологическая помощь по формированию команд цифровой трансформации, оценка цифровых компетенций и последующая грамотная расстановка кадров на управленческие позиции – ключ к успеху цифровой трансформации России. В этом плане формирование Кадрового реестра цифровой трансформации – весьма нужный и полезный проект.

Ключ к успеху

Возможности для карьеры

CDTO.work – один из лучших рекрутинговых проектов в сфере ГосIT.

Участие в отборе в Кадровый реестр даёт реальную оценку ваших профессиональных и личностных компетенций и позволяет получить предложения по работе в государственных органах в сфере цифровой трансформации.

За всем этим стоит большая работа сильной и слаженной проектной команды.

Возможности для карьеры

Помогает видеть зоны роста

Отбор в Кадровый реестр стал для меня серьезным вызовом. Вопросы тестов на оценку компетенций вызывали сильные мыслительные реакции, заставляли глубоко задумываться, приводили к инсайтам. Таким вовлеченным в процесс я не был давно.

Участие в реестре помогло мне увидеть зоны для развития. Благодарю команду вашего Центра за этот ценный опыт. Проект превзошел мои ожидания.

Помогает видеть зоны роста

Ориентир для развития

Чтобы постоянно совершенствоваться, стараюсь проходить оценочные тесты. В этом году при отборе в Кадровый реестр цифровой трансформации прошел оценку личностных и профессиональных компетенций. Теперь есть четкое понимание, какие знания нужно углубить, какие навыки – отточить. Отмечу высокую проработку модели компетенций цифровой трансформации.

Спасибо за данный проект!

Ориентир для развития

Взгляд со стороны

Процедура отбора в Кадровый реестр и оценка цифровых компетенций полезна как начинающим, так и опытным профессионалам в сфере цифровой трансформации.

Паспорт компетенций, сформированный по результатам оценки, позволяет взглянуть на себя со стороны, переосмыслить ряд аспектов трудовой деятельности и реально мотивирует к развитию профессиональных и личностных компетенций.

Взгляд со стороны