Система подбора CDTO
Кадровый центр (Центр CDTO РАНХиГС) один из первых разработал модель компетенций команды цифровой трансформации госсектора и на базе этой модели создал уникальную систему онлайн тестирования по оценке цифровых навыков. Это серьезная система, которая с успехом может применяться для подбора руководителей цифровой трансформации не только в госуправлении, но и в бизнесе.

Социальный лифт
Открытость, прозрачность и объективность механизмов отбора сопровождается взаимодействием специалистов-рекрутеров РАНХиГС с участниками Кадрового реестра. За 3 месяца нахождения в Реестре мне поступило 2 предложения по вакансиям в ФОИВ.
Кадровый реестр цифровой трансформации – это, по сути, социальный лифт для привлечения молодых кадров в органы исполнительной власти.

Мотиватор для развития
Участие в Кадровом реестре специалистов цифровой трансформации позволило получить новые знания, так необходимые в сегодняшних реалиях с учетом стремительного развития цифровых технологий.
Проект позволяет повысить собственную мотивацию в достижении целей, максимизировать интерес к данной тематике и желание дальнейшего развития и совершенствования цифровых компетенций.

Проект для профессионалов
Кадровый реестр позволяет оценить реальный уровень IT-компетенций, узнать то, что надо “прокачать”, и получить полезные рекомендации по дальнейшему развитию. Проект ориентирован на профессионалов, с его помощью решаются задачи цифровой трансформации госуправления, поэтому есть шанс войти в состав команд по реализации перспективных государственных цифровых проектов.

Результат удостоверяется «паспортом»
В современном мире важно верно осознавать свои сильные качества. Не менее значимо – понимать области для развития. Отбор в Кадровый реестр с его независимой оценкой –полезный инструмент по созданию объективного «паспорта» специалиста.
За всем процессом отбора видна очень вдумчивая работа профессионалов, формирующих невероятное по ценности сообщество цифровых трансформаторов.

Ключ к успеху
Профессиональный отбор на позиции CDTO в госструктурах, методологическая помощь по формированию команд цифровой трансформации, оценка цифровых компетенций и последующая грамотная расстановка кадров на управленческие позиции – ключ к успеху цифровой трансформации России. В этом плане формирование Кадрового реестра цифровой трансформации – весьма нужный и полезный проект.

Возможности для карьеры
CDTO.work – один из лучших рекрутинговых проектов в сфере ГосIT.
Участие в отборе в Кадровый реестр даёт реальную оценку ваших профессиональных и личностных компетенций и позволяет получить предложения по работе в государственных органах в сфере цифровой трансформации.
За всем этим стоит большая работа сильной и слаженной проектной команды.

Помогает видеть зоны роста
Отбор в Кадровый реестр стал для меня серьезным вызовом. Вопросы тестов на оценку компетенций вызывали сильные мыслительные реакции, заставляли глубоко задумываться, приводили к инсайтам. Таким вовлеченным в процесс я не был давно.
Участие в реестре помогло мне увидеть зоны для развития. Благодарю команду вашего Центра за этот ценный опыт. Проект превзошел мои ожидания.

Ориентир для развития
Чтобы постоянно совершенствоваться, стараюсь проходить оценочные тесты. В этом году при отборе в Кадровый реестр цифровой трансформации прошел оценку личностных и профессиональных компетенций. Теперь есть четкое понимание, какие знания нужно углубить, какие навыки – отточить. Отмечу высокую проработку модели компетенций цифровой трансформации.
Спасибо за данный проект!

Взгляд со стороны
Процедура отбора в Кадровый реестр и оценка цифровых компетенций полезна как начинающим, так и опытным профессионалам в сфере цифровой трансформации.
Паспорт компетенций, сформированный по результатам оценки, позволяет взглянуть на себя со стороны, переосмыслить ряд аспектов трудовой деятельности и реально мотивирует к развитию профессиональных и личностных компетенций.

- 1
- 2