Развитие организационной культуры: что почитать
Цифровая трансформация не может основываться лишь на внедрении технологий и инноваций, они выступают только как инструмент преобразований. Движущей силой в процессе трансформации являются сотрудники организации, которые в своих действиях основываются на устоявшихся традициях, нормах поведения, ценностях и формальных правилах. Все эти аспекты формируют культуру организации.
Компании, имеющие сильную организационную культуру, отличаются высоким уровнем стабильности и конкурентоспособности. Неоспоримое преимущество заключается также и в том, что такие организации менее подвержены текучести кадров, сотрудники вовлечены в процессы и лояльны, а новые специалисты с большим желанием принимают предложения о работе. Стоит учитывать, что процесс преобразования культуры является стратегическим для всей организации и требует сильных навыков управления изменениями.
Ниже представлены книги и учебные пособия, которые помогут углубиться в тему организационной культуры, понять, как она формируется, развивается и оценивается. Также мы предлагаем к изучению издания, посвящённые управлению изменениями и управлению человеческими ресурсами.
Организационная культура: учебное пособие
Автор: С.А. Шапиро
Начать погружение в тему предлагаем с базового и комплексного учебного пособия Сергея Александровича Шапиро. Книга даст представление о теоретических аспектах, моделях и типах организационной культуры, обозначит потенциальные проблемы ее развития и формирования. Издание написано с учетом специфики современных отечественных предприятий, а также содержит практикумы после каждой главы, которые помогут закрепить в памяти освоенный материал.
Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает
Авторы: Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон
Книга основывается на реальном практическом опыте и экспертизе авторов в области трансформации корпоративной культуры. Авторы отмечают, что проблемы в формировании корпоративной культуры универсальны – они не зависят от размера компании и сферы ее работы. Издание рассказывает об идеях и инструментах, которые помогут, во-первых, взять лучшее в существующей корпоративной культуре и вывести ее на новый уровень, во-вторых, сделать корпоративную культуру организации катализатором значимых организационных изменений.
https://alpinabook.ru/catalog/book-transformatsiya-korporativnoy-kultury/
Справочник лидера изменений
Автор: онлайн-библиотека BITOBE «Импульс для лидерства»
Для качественных преобразований культуры в компании необходимо обладать навыками управления организационными изменениями. Мы предлагаем изучить справочник как теоретическое пособие по трансформационному лидерству. В нем содержится хорошо структурированная информация о принципах и алгоритмах управления изменениями, представлены модели и теории управления изменениями, а также присутствует раздел, посвящённый методам работы с сопротивлениями.
https://ruef.ru/baza-znaniy/izdaniya/impuls-dlya-liderstva.html#/auth
Управление изменениями
Автор: коллектив авторов Harvard Business Review
Harvard Business Review заслуженно является главным деловым журналом в мире. Мы предлагаем ознакомиться с выпуском, который посвящен управлению изменениями, чтобы посмотреть на этот процесс глазами признанных мировых экспертов.
Работа над культурой организации однозначно потребует изменений в компании, поэтому вам необходимо знать, как составить четкий план этих трансформаций и преобразований, почему важно быть настойчивым и уверенным в своих решениях, как донести до персонала необходимость перемен и провести их наиболее мягко и эффективно. Рекомендуемый сборник даст ответы на эти вопросы.
Психология управления изменениями. Семь главных правил
Автор: Эстер Дерби
Еще одно издание об управлении изменениями. Автор книги – эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор. Эстер Дерби предлагает читателю использовать мягкую, щадящую семиэтапную методику внедрения изменений. Такой способ позволит не только проводить трансформации безболезненно для коллектива, но и получить эффект сплочения команды, раскрыть потенциал сотрудников.
https://alpinabook.ru/catalog/book-psikhologiya-upravleniya-izmeneniyami/
Управление человеческими ресурсами. 2-е издание: учебник
Автор: В.Р. Веснин
Изменение организационной культуры неразделимо с управлением человеческими ресурсами (УЧР), поэтому в список рекомендованной литературы мы добавили учебное пособие Веснина Владимира Рафаиловича. Книга может выступать как справочное издание для специалистов и руководителей, работающих с человеческими ресурсами. В книге описаны технологии управления кадровой политикой и стратегии УЧР. Кроме того, издание имеет раздел о взаимосвязи УЧР и организационных преобразований.