Возрастные специалисты в ИТ
Распространено мнение, что ИТ- это для молодых. Так ли это на самом деле? Насколько востребованы возрастные специалисты на рынке, возможен ли переход в ИТ-профессию после 40 лет? Мы попробуем разобраться в этой статье с помощью экспертов.
ИТ-сфера долгое время считалось молодым направлением. 20 лет назад было непросто найти работу по ИТ-специальности. Сейчас ситуация кардинально изменилась, и уже 14-летние подростки начинают активно развивать профессиональные навыки и работать над ИТ-проектами.
Последнее десятилетие эта отрасль считалась одной из самых молодых: наблюдался активный спрос на специалистов в возрасте до 35 лет. Многие стартапы организовывали довольно молодые люди, как следствие, они хотели видеть вокруг себя единомышленников. Молодые люди не всегда были готовы брать к себе в команды более опытных зрелых коллег, называя причиной разницу в восприятии культур, скорость вхождения в специфику работы.
Последние пару лет ситуация начала меняться: государственные программы благоприятно влияют на рынок, и возрастные рамки предпочтений активно расширяются. Одновременно с этим процессом, рынок наблюдает острую нехватку ИТ-специалистов.
Крупные компании начали активно организовывать профильные курсы по ИТ-профессиям. Именно в этот момент на кадровом рынке произошел пересмотр ценностей, и на возрастных специалистов начался спрос.
Сначала рынок обращал внимание на возрастных разработчиков, системных администраторов, ИТ-архитекторов. Сейчас активные изменения происходят и в смежных направлениях: тестирование, бизнес-аналитика, системная аналитика, информационная безопасность, DeVops, аналитика данных и даже область искусственного интеллекта.
Переквалификация в ИТ-специалистов
При поиске специалиста всегда учитывался предыдущий опыт работы. Тенденция последнего времени в ИТ – это наличие смежного опыта. К примеру, человек всю сознательную жизнь работал экономистом: работа с цифрами, анализом, построение финансовых моделей. На курсах по бизнес-аналитике он изучает основы бизнес-анализа, погружается в практику, и рынок получает прекрасного бизнес-аналитика.
«Для очень сложного федерального проекта нам нужно было подобрать за две недели большое количество бизнес-аналитиков на совершенно разные внутренние процессы крупной организации. Одно из сложных направлений - финансовый и кадровый блоки: возрастные женщины с большим опытом работы и экспертизой, которые активно сопротивлялись изменениям. Среди кандидатов на позицию бизнес-аналитика, мы обратили внимание на женщину в возрасте за 55 лет с небольшим опытом работы в бизнес-анализе, но внушительной экспертизой в финансовом и кадровом обеспечении. Несмотря на сложный проект и явно недостаточный опыт работы, мы рискнули и получили отличный результат: наш новый сотрудник смогла качественно описать бизнес-процессы и помогла коллегам из других подразделений начать принимать грядущие изменения»
Михаил, руководитель проекта
Для возрастных специалистов сейчас открыты двери компаний, которые запускают процессы активной автоматизации. И если раньше считалось, что автоматизация и цифровизация заберут рабочие места, то сейчас мнение меняется. Эксперты находят применение своему опыту в работе с технологиями. И для большинства подобных специалистов освоить современные ИТ-программы оказалось достаточно просто.
Одной из первых отраслей, где потребовалась предметная экспертиза была медицина. Ежегодно появляется огромное количество медтехстартапов, которым нужны грамотные ИТ-кадры.
Много специалистов, которые прошли переквалификацию наблюдается среди тестировщиков. Прошлый год был годом активного спроса на эту профессию. Также мы замечаем активный рост различных обучающих курсов по тестированию.
Одновременно с этим, остальной рынок был в довольно сложном состоянии: после пандемии в коммерческом секторе происходили высвобождение персонала и активная цифровизация внутренних процессов. Многие специалисты поняли преимущество работы удаленно. Статистика показывает, что выбор в пользу переквалификации на специалистов по тестированию сделали люди профессии типа «человек-знаковая система»: бухгалтера, операторы ПК, статисты, звукооператоры.
В сферу аналитики данных, Data Science приходят финансовые аналитики, финансовые менеджеры, экономисты, логисты. Ранее они имели опыт работы анализа большого количества информации и построения моделей. Поэтому изучив технологии, довольно быстро переквалифицируются и становятся отличными специалистами.
Где будет сложно?
Несомненно, без соответствующего ИТ-образования будет непросто в профессиях, где требуется глубокое погружение в технологии: методологию создания и развития систем управления базами данных (архитектура СУБД, жизненный цикл БД, модели данных, проектирование БД, обеспечение функционирования БД), языки программирования, моделирования.
Специалисты с ИТ или математическим образованием довольно легко смогут освоить новые технологии, но все же нужно понимать, что стать хорошим разработчиком без опыта работы в 40 лет будет намного сложнее, чем в 20. Даже если человек открыт ко всему новому и готов учиться, то молодые люди легче адаптируются к изменениям. Взрослому человеку необходимо прилагать для этого определенные усилия.
Однако, это не относится к изучению языков. К примеру, если специалист был глубоко погружен в C или C++, то он быстро освоит популярный язык GO. Также при знании C# можно быстро освоить Java и наоборот.
Сложно будет переквалифицироваться на ИТ-архитектора. Эти специалисты обладают огромным багажом знаний: методы и стандарты построения корпоративной ИТ архитектуры организации, положения ключевых стандартов по управлению жизненным циклом систем и программных средств.
А вот переход в DevOps вполне возможен, если специалист обладал экспертизой в системном администрировании и разработке. Но нужно понимать, что предстоит глубокое погружение в эту методологию.
Есть большое количество технологических примеров, когда возрастные специалисты были намного интереснее молодых. Это относится к технологиям, на которых работает организация длительное время: подобные решения довольно тяжелые и каждый случай является уникальным. Чтобы разобраться с инцидентом молодому специалисту потребуются недели.
Разумеется, чем дальше текущая профессия от информационных технологий, тем сложнее. И все же в ИТ-отрасли находят работу художники, психологи, переводчики, экономисты и многие другие.
Командное взаимодействие
Большинство современных ИТ-компаний применяют на практике симбиоз современных технологий: большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение, Delphi, Lotus, COBOL. Поэтому в командах работают сотрудники самых разных возрастов.
Такая практика показала прекрасные результаты. Молодые специалисты могут работать довольно интенсивно, глубоко погружаясь в новые технологии, но при этом на результатах работы могут сказываться отсутствие элементарного житейского опыта, умение системно посмотреть на результаты проекта. И если в команде работают только молодые специалисты, то подойти к грамотному решению поможет только метод проб и ошибок. Если же в команде работают возрастные эксперты, то получается отличный симбиоз технологий и практики.
«Я медик по образованию и долгое время работал в этой сфере. В 28 лет мне пришла идея медицинского ИТ-стартапа, связанного с предрейсовыми осмотрами. Сначала мне казалось, что мои идеи могут реализовать только молодые специалисты. Поэтому, подбирая команду, я ориентировался на них. В офисе была создана атмосфера драйва и аджайла. Но в какой-то момент мы с партнером стали понимать, что ребятам не хватает экспертизы. Да, они обладали оригинальным быстрым мышлением, отлично справлялись с поставленными задачами, но не было глубины проработки многих вопросов. В какой-то момент я принял решение взять в штат HR-специалиста. Рассмотрев несколько кандидатур, я интуитивно обратил внимание на специалиста в возрасте 40 лет. Это было необычным решением, и от команды я получил много вопросов: команда хотела драйва, новых интересных активностей, развития. Проанализировав текущую ситуацию, HR предложила на некоторые позиции в команде взять возрастных специалистов. Признаюсь, были сомнения. Команда изначально настороженно отнеслась к новому сотруднику - менеджеру проекта, но уже через месяц все внутренние барьеры были сняты: молодые сотрудники начали активно взаимодействовать с возрастным экспертом. Он смог взять на себя не только роль менеджера проекта, но и стал прекрасным ментором для молодых ребят. Сейчас в нашей команде примерно треть сотрудников в возрасте от 40 лет»
Андрей, руководитель ИТ-стартапа
Многие HR-специалисты отмечают, что с приходом возрастных специалистов меняются и потребности команд. Все чаще приходят запросы на проведение практических сессий, хакатонов, более глубокого погружения в проектную деятельность, а не на драйвовые корпоративы и тимбилдинги.
Руководители команд понимают, что сложные стратегические проекты лучше отдавать более опытным сотрудникам. Раньше компании могли позволить молодым специалистам учиться в процессе. Сейчас на ИТ-рынке нужно действовать быстро и профессионально. Поэтому небольшое количество компаний готовы отдавать проекты молодым менеджерам и наблюдать периодические провалы вследствие неопытности.
HR-специалисты высокотехнологичных компаний наблюдают тенденцию, что к молодым специалистам начинают предъявлять более серьезные требования, чем ранее: как в плане знаний и технологий, так и в наличии личностных компетенций. Иногда к молодым людям присматриваются куда больше, чем к возрастным кандидатам.
«Молодые специалисты приходят в проекты и активно настаивают на необходимости переписать все процессы на другом фреймворке. Основной посыл – так сейчас не пишут. При этом, очень часто они не желают погружаться в архитектуру проекта. В итоге все заканчивается тем, что многие архитектурные вопросы не проработаны. Специалист бросает проект, сроки исполнения сильно затягиваются. После двух подобных случаев мы приняли решение более системно подходить к выбору кандидатов на ответственные позиции»
Екатерина, HR-партнер
Многие руководители молодых ИТ-команд сталкиваются с психологической незрелостью молодых кандидатов. Для ИТ-специалистов долгое время создавались удобные условия для работы: гибкий график, возможность удаленки, ориентация на результаты, а не на процессы. И даже не смотря на обучение тайм-менеджменту, у некоторых из них периодически возникают ситуации, когда необходимо взять отгул после выходных дней, наблюдаются опоздания по срокам, пропуск важных писем и встреч. По мнению HR-специалистов, с появлением в командах более опытных сотрудников, такие сложности постепенно исчезают. Перенимая опыт, молодые специалисты пересматривают свои взгляды и начинают ценить экспертизу, прислушиваться к мнению опытных коллег, усваивая новые модели взаимодействия.
Как повысить шансы перехода возрастных специалистов в ИТ
Ощущение возраста
В любой отрасли важны профессиональные и личностные качества. Всегда ценились гибкость, коммуникабельность, эмоциональный интеллект и критическое мышление. Если специалист в 40 лет говорит о том, что ему не хочется развития карьеры, то его шансы попасть в ИТ даже при наличии соответствующих навыков будут невелики. Возрастные кандидаты, которые легко находят общий язык с молодым поколением, желают делиться своей экспертизой, поддерживать и развивать коллег, всегда будут востребованы в любой сфере.
Знание иностранного языка
В любой сфере знание иностранного языка и опыт в смежном направлении существенно повышают шансы. У них есть возможности изучить техническую литературу, посмотреть интересные зарубежные кейсы.
Ваша экспертиза
Большинство молодых управленцев испытывают определенный страх при приеме возрастного специалиста: сложности при взаимодействии с молодежной культурой, готовность подчинятся. Некоторые молодые управленцы осознают свои недостаточно развитые управленческие качества, поэтому не готовы управлять опытными, более старшими сотрудниками. Грамотно составленное резюме и хорошая презентация смогу развеять сомнения молодого управленца и показать ценность экспертизы. Особый акцент в таком резюме следует сделать на постоянное развитие профессиональных и личностных качеств.
Выпускникам ВУЗов потребуется довольно много времени, чтобы получить практический опыт работы и развить личностные компетенции. Зрелый специалист потратит намного меньше времени на изучение современных технологий, при наличии экспертизы в смежных отраслях.
Такие личностные качества как ответственность, осознанность, навыки тайм-менеджмента будут всегда востребованы у работодателей.
Возраст в резюме
Даже если соискатель не указал дату рождения в резюме, ее можно просчитать по году окончания института. Поэтому не стоит ее преднамеренно скрывать. Таким образом вы сможете найти работодателя, который непредвзято относится к возрастным кандидатам.
Описание опыта
Работодатель хочет видеть в резюме опыт кандидата, который соответствует вакансии. Поэтому следует расставить акценты на релевантный опыт, проекты и даже фриланс. Если был опыт работы в смежной сфере, то его необходимо описать должным образом: обозначить выполнение схожих процессов, рассказать о получении ожидаемых результатов. Важно подробно раскрыть ваши навыки, которые можно применить на новой позиции.
Раздел «О себе»
При изучении возрастного кандидата, рекрутер обязательно посмотрит этот раздел. Именно в нем соискатель может донести до работодателя важную информацию о мотивах перехода в новую отрасль, рассказать о личностных компетенциях.
Поиск работы
Во время поиска работы эксперту следует задействовать всевозможные каналы: комьюнити в социальных сетях, нетворкинг, профессиональные сообщества, помощь карьерных консультантов.
В первую очередь нужно проще относится к отказам и не думать, что это следствие установленных возрастных границ. Причины могут быть совершенно разные.
Однако, лучше быть готовым к предвзятости. К сожалению, можно столкнуться с нежеланием молодых руководителей брать в команду людей, которые старше их. Но это никак не должно повлиять на уверенность в своей экспертизе.
Вывод
В сфере ИТ наблюдается минимализация дискриминации по возрастному принципу. При поиске специалистов смотрят на опыт работы, личностные качества, гибкость, желание погружаться в технологии и активно делиться своей экспертизой. Поэтому можно сделать вывод, что сфера ИТ – это одна из лучших сфер для тех, кто планирует менять профессию в зрелом возрасте.
Наталья Карташева,
Эксперт центра