«Так кто же владелец процесса? Как правило никто…» Джеймс Харрингтон, генеральный директор Harrington Institute Inc. «В такой большой и комплексной компании, как наша, необходимость владеть...
Читать далее
Актуальность темы управления данными (Data Governance) растет из года в год. Необходимость управления процессами, направленными на сбор, обработку, хранение и использование данными, понимает любая организация....
Читать далее
21 сентября в Санкт-Петербурге на полях 32-ого Всемирного Конгресса IPMA прошла панельная сессия «Клиентоцентричное управление государственными проектами», организованная Центром подготовки руководителей и команд цифровой трансформации...
Читать далее
«Культура управления данными — это комплексная задача для любого бизнеса, который идет по пути цифровой трансформации и стремится, чтобы она проходила максимально эффективно. Стало очевидным,...
Читать далее
Для многих людей собеседование является довольно серьезным испытанием. Практически каждый человек хотя бы раз в своей жизни проходил этап поиска работы. В наших предыдущих статьях...
Читать далее
Цифровая трансформация не может основываться лишь на внедрении технологий и инноваций, они выступают только как инструмент преобразований. Движущей силой в процессе трансформации являются сотрудники организации,...
Читать далее
Опытный руководитель знает, что внимательный подход к сотрудникам, своевременное поощрение и реагирование на промахи – залог успешного ведения бизнеса. Советские времена запомнились досками почета, поощрительными...
Читать далее
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом...
Читать далее
При внедрении Scrum появляются две новые роли: владелец продукта (product owner) и скрам-мастер. В некоторых командах принимают решение эту роль отдать одному человеку – менеджеру...
Читать далее