Отзывы участников Кадрового резерва

Открытость, прозрачность и объективность механизмов отбора сопровождается взаимодействием специалистов-рекрутеров РАНХиГС с участниками Кадрового резерва. За 3 месяца нахождения в Резерве мне поступило 2 предложения по вакансиям в ФОИВ.

Кадровый резерв цифровой трансформации – это, по сути, социальный лифт для привлечения молодых кадров в органы исполнительной власти.

Возможность войти в Резерв заинтересовала меня в силу профессиональной деятельности. Процесс отбора стал увлекательным опытом интеллектуального поиска и рефлексии по результатам тестирования, которое подсказало направления саморазвития на перспективу. В цифровой трансформации нет рецептов гарантированного успеха, поэтому рассчитываю на возможность обмена опытом с коллегами – это катализатор создания эффективных решений.

Во время прохождения тестовых заданий я был впечатлен их уровнем подготовки, особенно тем, что ответы на задания невозможно ни списать, ни где-то узнать, так как ответы в большинстве своем построены либо на своде знаний самых современных источников, либо подразумевают выбор ответа на основе собственного опыта.
Очень порадовал паспорт компетенций, который я получил по результатам прохождения тесовых заданий и вступления в Резерв.
На базе Центра я непрерывно развиваю компетенции в области цифровой трансформации. Наличие качественных современных материалов по всем аспектам цифровой трансформации, собранных в единую базу и распределенных по компетенциям дают прекрасную возможность собственного развития. Отдельно хочу отметить качество подготовки вебинаров, а также подбор спикеров для их проведения.

В современном мире важно верно осознавать свои сильные качества. Не менее значимо – понимать области для развития. Отбор в Кадровый резерв с его независимой оценкой –полезный инструмент по созданию объективного «паспорта» специалиста.

За всем процессом отбора видна очень вдумчивая работа профессионалов, формирующих невероятное по ценности сообщество цифровых трансформаторов.

Чтобы постоянно совершенствоваться, стараюсь проходить оценочные тесты. В этом году при отборе в Кадровый резерв цифровой трансформации прошел оценку личностных и профессиональных компетенций. Теперь есть четкое понимание, какие знания нужно углубить, какие навыки – отточить. Отмечу высокую проработку модели компетенций цифровой трансформации.

Спасибо за данный проект!

Появление цифровой платформы CDTO и возможность войти в кадровый резерв цифровых специалистов для меня стало той соломинкой, которая вынесла меня в мир цифровизации и цифровой трансформации жизнедеятельности. Я много сил вкладываю в свое развитие как специалиста-эксперта, но только ваша платформа позволила мне делать эту работу с таким энтузиазмом и интересом.

Особенно меня впечатлила скорость, с которой я получаю ответы, на все мои вопросы, возникающие в процессе учебы. Геймификация развития компетенций действительно стоящий инструмент стимулирования учебной деятельности, и я думаю, он помогает не мне одному. Желаю команде CDTO успехов и дальнейшего совершенствования Ваших возможностей, которые будут востребованы не только в госсекторе.

Участие в кадровом резерве открывает его участникам ранее недоступные перспективы личностного развития, реализации своего потенциала и возможности карьерного роста.

Благодаря работе команде профессионалов Кадрового резерва можно быть полностью уверенным, что:

– кандидат, сможет увидеть набор своих компетенций, получить знания для их развития;

– работодатель, получит квалифицированную помощь в подборе команды Цифровой трансформации.

Кадровый резерв позволяет оценить реальный уровень IT-компетенций, узнать то, что надо “прокачать”, и получить полезные рекомендации по дальнейшему развитию. Проект ориентирован на профессионалов, с его помощью решаются задачи цифровой трансформации госуправления, поэтому есть шанс войти в состав команд по реализации перспективных государственных цифровых проектов.

CDTO.work – один из лучших рекрутинговых проектов в сфере ГосIT.

Участие в отборе в Кадровый резерв даёт реальную оценку ваших профессиональных и личностных компетенций и позволяет получить предложения по работе в государственных органах в сфере цифровой трансформации.

За всем этим стоит большая работа сильной и слаженной проектной команды.

Процедура отбора в Кадровый резерв и оценка цифровых компетенций полезна как начинающим, так и опытным профессионалам в сфере цифровой трансформации.

Паспорт компетенций, сформированный по результатам оценки, позволяет взглянуть на себя со стороны, переосмыслить ряд аспектов трудовой деятельности и реально мотивирует к развитию профессиональных и личностных компетенций.