Отзывы участников Кадрового резерва

Возможность войти в Резерв заинтересовала меня в силу профессиональной деятельности. Процесс отбора стал увлекательным опытом интеллектуального поиска и рефлексии по результатам тестирования, которое подсказало направления саморазвития на перспективу. В цифровой трансформации нет рецептов гарантированного успеха, поэтому рассчитываю на возможность обмена опытом с коллегами – это катализатор создания эффективных решений.

Кадровый центр (Центр CDTO РАНХиГС) один из первых разработал модель компетенций команды цифровой трансформации госсектора и на базе этой модели создал уникальную систему онлайн тестирования по оценке цифровых навыков. Это серьезная система, которая с успехом может применяться для подбора руководителей цифровой трансформации не только в госуправлении, но и в бизнесе.

В современном мире важно верно осознавать свои сильные качества. Не менее значимо – понимать области для развития. Отбор в Кадровый резерв с его независимой оценкой –полезный инструмент по созданию объективного «паспорта» специалиста.

За всем процессом отбора видна очень вдумчивая работа профессионалов, формирующих невероятное по ценности сообщество цифровых трансформаторов.

Кадровый резерв позволяет оценить реальный уровень IT-компетенций, узнать то, что надо “прокачать”, и получить полезные рекомендации по дальнейшему развитию. Проект ориентирован на профессионалов, с его помощью решаются задачи цифровой трансформации госуправления, поэтому есть шанс войти в состав команд по реализации перспективных государственных цифровых проектов.

Участие в кадровом резерве открывает его участникам ранее недоступные перспективы личностного развития, реализации своего потенциала и возможности карьерного роста.

Благодаря работе команде профессионалов Кадрового резерва можно быть полностью уверенным, что:

– кандидат, сможет увидеть набор своих компетенций, получить знания для их развития;

– работодатель, получит квалифицированную помощь в подборе команды Цифровой трансформации.

Открытость, прозрачность и объективность механизмов отбора сопровождается взаимодействием специалистов-рекрутеров РАНХиГС с участниками Кадрового резерва. За 3 месяца нахождения в Резерве мне поступило 2 предложения по вакансиям в ФОИВ.

Кадровый резерв цифровой трансформации – это, по сути, социальный лифт для привлечения молодых кадров в органы исполнительной власти.

При отборе в Кадровый резерв предлагается пройти довольно непростые тесты. Само тестирование занимает несколько часов, но оно того стоит: в итоге вы получаете увесистый PDF-файл – Паспорт компетенций с профилем и рекомендациями.

Надеюсь, что это всё не напрасно, и отбор в резерв поможет мне и другим участникам применить навыки и экспертизу на благо нашего государства.

Во время прохождения тестовых заданий я был впечатлен их уровнем подготовки, особенно тем, что ответы на задания невозможно ни списать, ни где-то узнать, так как ответы в большинстве своем построены либо на своде знаний самых современных источников, либо подразумевают выбор ответа на основе собственного опыта.
Очень порадовал паспорт компетенций, который я получил по результатам прохождения тесовых заданий и вступления в Резерв.
На базе Центра я непрерывно развиваю компетенции в области цифровой трансформации. Наличие качественных современных материалов по всем аспектам цифровой трансформации, собранных в единую базу и распределенных по компетенциям дают прекрасную возможность собственного развития. Отдельно хочу отметить качество подготовки вебинаров, а также подбор спикеров для их проведения.

Участие в Кадровом резерве специалистов цифровой трансформации позволило получить новые знания, так необходимые в сегодняшних реалиях с учетом стремительного развития цифровых технологий.

Проект позволяет повысить собственную мотивацию в достижении целей, максимизировать интерес к данной тематике и желание дальнейшего развития и совершенствования цифровых компетенций.

Помимо обучения в Центре, я прошел тестирование на портале cdto.work и стал участником кадрового резерва. Отдельно хочу отметить работу экспертов по подбору специалистов в области ЦТ (в частности Наталью Карташеву).  Мало получить знания, их нужно удержать и закрепить. Все, полученные знания я так или иначе использую в работе. Но процесс обучения длится постоянно, только так можно подтвердить свою востребованность, релевантность. Мир IT меняется с огромной скоростью и отставать нельзя.