Отзывы участников Кадрового резерва

Участие в кадровом резерве открывает его участникам ранее недоступные перспективы личностного развития, реализации своего потенциала и возможности карьерного роста.

Благодаря работе команде профессионалов Кадрового резерва можно быть полностью уверенным, что:

– кандидат, сможет увидеть набор своих компетенций, получить знания для их развития;

– работодатель, получит квалифицированную помощь в подборе команды Цифровой трансформации.

CDTO.work – один из лучших рекрутинговых проектов в сфере ГосIT.

Участие в отборе в Кадровый резерв даёт реальную оценку ваших профессиональных и личностных компетенций и позволяет получить предложения по работе в государственных органах в сфере цифровой трансформации.

За всем этим стоит большая работа сильной и слаженной проектной команды.

Кадровый резерв позволяет оценить реальный уровень IT-компетенций, узнать то, что надо “прокачать”, и получить полезные рекомендации по дальнейшему развитию. Проект ориентирован на профессионалов, с его помощью решаются задачи цифровой трансформации госуправления, поэтому есть шанс войти в состав команд по реализации перспективных государственных цифровых проектов.

Возможность войти в Резерв заинтересовала меня в силу профессиональной деятельности. Процесс отбора стал увлекательным опытом интеллектуального поиска и рефлексии по результатам тестирования, которое подсказало направления саморазвития на перспективу. В цифровой трансформации нет рецептов гарантированного успеха, поэтому рассчитываю на возможность обмена опытом с коллегами – это катализатор создания эффективных решений.

Кадровый центр (Центр CDTO РАНХиГС) один из первых разработал модель компетенций команды цифровой трансформации госсектора и на базе этой модели создал уникальную систему онлайн тестирования по оценке цифровых навыков. Это серьезная система, которая с успехом может применяться для подбора руководителей цифровой трансформации не только в госуправлении, но и в бизнесе.

Профессиональный отбор на позиции CDTO в госструктурах, методологическая помощь по формированию команд цифровой трансформации, оценка цифровых компетенций и последующая грамотная расстановка кадров на управленческие позиции – ключ к успеху цифровой трансформации России. В этом плане формирование Кадрового резерва цифровой трансформации – весьма нужный и полезный проект.